По каким критериям Вы выбираете подчиненных?

Как правильно нанимать и мотивировать сотрудников?

Услуга поиска персонала и найма сотрудников весьма востребована на рынке труда, но в такой стратегии есть очень большие прорехи. Сотрудничая с кадровиками и HR-специалистами много лет, я поняла, что им явно не хватает двух компетенций.

Читать далее »

Надежда Брюховских, исп. директор аудит. компании «Аудит-Юкон»

Надежда ­Брюховских, исп. директор аудит. компании «Аудит-Юкон» – В беседе с претендентами мне важно найти ответ на главный вопрос – человек, который стремиться попасть на работу  в нашу  Компанию, сможет стать членом нашей команды? У нас существует свой набор требований, и нам важно, хочет ли соискатель постоянно  учиться. Если бухгалтер, который знает только «первичку», способен за пол­года освоить более сложные операции, а ...

Читать далее »

Мария ВОЙТЕНКО, генеральный директор ООО Страховое бюро «Перфектъ»

Мария ­ВОЙТЕНКО,  генеральный директор ООО Страховое бюро «Перфектъ» — Страховщики – особая каста людей, которые должны обладать и профессиональными знаниями, и стрессоустойчивостью и тонким психологическим  чутьем. Как это узнать?  Мы  распознаем  эти и другие качества и способности  благодаря профессиональному  тестированию. В первую очередь проводим тест на продуктивность. Соискателю предлагается несколько вопросов, ответы на которые позволяют понять, способен  ли он работать  на результат, или ...

Читать далее »

Андрей Кузнецов, предприниматель

Андрей ­Кузнецов, предприниматель — Работоспособность, доброе имя, умение влиться  в коллектив и желание расти в профессии, а также высокая  восприимчивость к новым технологиям. Эти качества, на мой взгляд, самые ценные  в сотруднике на любой должности.  Понятно, что за одно, даже самое подробное собеседование с анкетированием, разобраться в человеке, убедиться в том, что это твой кадр, непросто. Поэтому  мы предлагаем соискателям ...

Читать далее »

Анастасия КЛИМИНА, директор Бизнес- галереи «JAM»

Анастасия КЛИМИНА, директор Бизнес- галереи «JAM» – Как руководитель и предприниматель я ценю в сотруднике такие качества, как ответственность, внимательно изучаю рекомендации с прежних мест работы соискателя. Если претендентов будет два, три или больше, отдам предпочтение тому, кто обладает креативным мышлением, способен в критической ситуации быстро сориентироваться и принять правильное решение. Эти и другие и качества  человек проявляет на собеседовании с помощью  предлагаемых нами кейс-заданий. ...

Читать далее »

Дмитрий ХАНИН, индивидуальный предприниматель

Дмитрий ­ХАНИН, индивидуальный предприниматель –  В подборе кадров доверяю своим субъективным ощущениям и делаю это неспроста.  Я один из немногих индивидуальных предпринимателей, начавших бизнес в 1994 году и действующих сегодня. Пройдя «огонь, воду и медные трубы», научился отбрасывать все лишнее, включая подбор нужных кадров. Краси­вым резюме не доверяю.  Неваж­но, бухгалтерский это работник или грузчик, который может работать так, что диву даешься, самородки. В ...

Читать далее »

Сергей КАДЫШЕВ, директор ООО «Причал-Урал»

Сергей ­КАДЫШЕВ, директор ООО «Причал-Урал» —  При отборе кадров на самые разные должности мы ставим во главу угла несколько критериев.  На первом месте – компетентность. Если соискатель получил знания в вузе или является рабочим высокой квалификации, значит, он приложил для этого определенные и немалые усилия. У таких людей, как  правило, и дальше  сохраняется стремление к новым знаниям и техническим новинкам ...

Читать далее »