Завод металлоконструкций ООО «ЗМК «Нейва», входящий в холдинг ООО «Урало-Сибирская промышленная группа», выпускает сложные металлоконструкции для промышленного и гражданского строительства. Среди клиентов компании — крупнейшие предприятия нефтегазовой, нефтехимической и горнодобывающей отраслей.

Совместно с РЦК был выбран пилотный проект: подготовка подписанных заказчиком КМД для передачи в производство. Оптимизация этого процесса позволяет не только ускорить выпуск конструкций, но и снизить затраты металла, повышая эффективность работы всего предприятия.

«Все наши проекты — это про эффективность, а значит, про деньги. Показатели, которых мы добиваемся, влияют на продажи, закупки, управление кооперацией и процессами аутсорсинга»,

— рассказывает Ольга Моисеева, руководитель проектов РЦК.

В ходе работы эксперты РЦК провели диагностику процессов, выявили узкие места и помогли наладить взаимодействие производственных площадок с офисными подразделениями, которые занимаются клиентским сервисом.

«Качественное развитие по всем направлениям позволит нам работать с клиентами комплексно и компетентно — от выявления их потребностей до контроля всей цепочки поставки продукции»,

— добавляет Александр Крохалев, директор по развитию ООО «УСПГ».

Поставленные цели пилотного проекта — увеличить выработку на 10% и сократить время протекания процесса на 50% — открывают путь для масштабирования культуры бережливого производства на весь холдинг.

Совместная работа РЦК и команды завода помогает внедрять системный подход, снижать издержки и укреплять долгосрочное сотрудничество с заказчиками.