Руководители современных компаний все чаще осознают, что ключ к успеху лежит не только в инновационных продуктах и стратегиях, но и в людях, которые стоят за их реализацией. Предприниматели стремятся найти инструменты, позволяющие мотивировать сотрудников, а также эффективно управлять командами. Здесь на помощь могут прийти Гештальт-психология и система «Дизайн Человека». В интервью гештальт-психолог Светлана Аблямова рассказывает о том, как эти инструменты могут изменить подход к управлению бизнесом и персоналом.

– Расскажите о своем профессиональном пути. Почему именно гештальт направление вы выбрали?

– Психология – это мое третье высшее образование. Однажды я полностью сменила вектор на исследование личности человека – причиной стали личные потребности в психологе. Затем я прошла переквалификацию, и сейчас продолжаю свой путь в Московском Гештальт Институте, обучаясь на Гештальт-терапевта. Психолог – это вечный студент.

Грани человеческой личности бесконечны, поэтому интенсивы, личная терапия, супервизии – постоянные спутники психолога и психотерапевта. Я прониклась именно Гештальт-направлением, потому что почувствовала его эффект на себе. Я проработала свои болезненные точки, многое осознала, поменяла окружение, поняла свои истинные желания и интересы.

Гештальт-психология – это направление в психотерапии, в основе которого лежит принцип «здесь и сейчас». Терапия ориентирована на то, чтобы человек пришел к осознанной, яркой и комфортной жизни. Гештальт-терапию еще называют терапией контакта, поскольку человек в ней рассматривается как субъект, контактирующий с внешним миром и другими людьми.

Но мне всегда было недостаточно использовать лишь один инструмент, поэтому я подключила несколько систем самопознания – одной из них стал «Дизайн Человека». Я обучаюсь в İHDS (Международная школа Дизайна Человека) на аналитика. Пройти все этапы обучения соразмерно докторской степени.

– Что такое «Дизайн Человека»? Почему этот инструмент эффективен?

– Это глубокая система самопознания, синтез современных (квантовая физика, генетика, биохимия, астрономия) и древних наук (астрология, китайская И-цзынь, иудейская Каббала, чакровая система).

Карта Дизайна Человека или Бодиграф – это точная схема ваших психоэнергетических талантов и уязвимостей. В этой карте заложена подробная инструкция для вашей самореализации и освобождения ума от деструктивных мыслей и решений.

Основные элементы этой системы включают в себя несколько пунктов. Так, в системе Дизайна Человека выделяют пять типов личности: манифесторы, генераторы, манифестирующие генераторы, проекторы и рефлекторы. Каждый тип имеет свои особенности, которые влияют на способ работы и взаимодействия с другими. Также в системе существуют энергетические центры, и в зависимости от того, какие центры активны, можно понять, как человек принимает решения и на что он способен в стрессовых ситуациях.

Важны стратегии и авторитеты, поскольку Дизайн Человека помогает определить, каким образом человеку лучше всего принимать решения и достигать своих целей.

Дизайн Человека дает нам «инструкцию по применению» в повседневной жизни, которая сонастраивает нас с нашей истинной природой и жизненной целью. Она возвращает нас к тому, зачем мы родились. Проживание своего Дизайна трансформирует жизнь. Благодаря этому опыту открываются ментальные, эмоциональные, физические и генетические свойства, влияющие на здоровье, карьеру, отношения и все остальные аспекты вашей жизни.

Дизайн Человека дает конкретную информацию о нашем генетическом строении, чтобы мы могли знать, как и когда действовать и принимать корректные решения.

– Почему самопознанием нужно заниматься каждому человеку?

– Ирония заключается в том, большая часть людей живет не своей жизнью. Именно поэтому она кажется нам сложной. Сейчас очень много говорится о том, что значит быть собой. Очень просто подойти к человеку и сказать: «Будь собой». Но для начала необходимо узнать, что же представляет собой его истинное «Я». Система Дизайн Человека и Гештальт-терапия распахивают двери, за которыми находится любовь к себе. Обрести любовь к себе – значит обрести еще большую любовь. Это любовь к жизни и к другим людям, к своему делу, бизнесу – и это любовь приходит через понимание и осознание.

– Как система самопознания влияет на бизнес-процессы?

– Интеграция Гештальт-психологии и Дизайна Человека в управленческую практику открывает новые горизонты для понимания и управления человеческим капиталом. Использование этих подходов позволяет создать условия для продуктивной и гармоничной работы, где учитываются индивидуальные особенности каждого сотрудника. В итоге это приводит к повышению общей эффективности бизнеса, улучшению корпоративной культуры и достижению поставленных целей.

Понимание типов личности и энергетических центров сотрудников позволяет руководителям адаптировать свой стиль управления, избегая универсального подхода, а понимание сильных и слабых сторон сотрудников позволяет формировать команды, в которых каждый человек будет занимать свою идеальную роль, что повышает эффективность работы.

Когда люди чувствуют, что их понимают и уважают, они становятся более мотивированными и преданными компании. Инструменты психологии и Дизайна Человека помогают создать такую атмосферу.

Также данные инструменты помогают снизить уровень стресса сотрудников. Внедрение изменений в компании часто сопровождается стрессом и сопротивлением. Понимание личных особенностей сотрудников и их реакции на изменения позволяет минимизировать негативные последствия и провести трансформации более гладко.

В мире бизнеса, где успех компании зависит от синергии команды, понимание внутреннего мира сотрудников становится все более важным. Гештальт-психология и Дизайн Человека предлагают эффективные инструменты для более глубокого понимания людей и их поведения.

– Что дает система самопознания людям, занимающим руководящие должности?

– Применение Дизайна Человека в бизнесе может помочь руководителям глубже понять своих сотрудников, их сильные и слабые стороны, а также определить эффективные методы взаимодействия и мотивации.

Некоторые компании уже внедряют элементы Дизайна Человека в свою кадровую политику. Например, перед тем, как назначить руководителя проекта, изучаются его особенности: насколько он склонен к управлению командой, как он принимает решения в стрессовых ситуациях, способен ли эффективно делегировать задачи. Это позволяет избежать назначения неподходящего человека на ответственную должность и снизить риски провала проекта.