Собственники бизнеса зачастую не разделяют личные деньги и финансы своей компании. Причем, одни предприниматели регулярно вытаскивают ресурсы на личные цели, другие – наоборот жертвуют личным ради целей компании. И первый, и второй вариант управления финансовыми потоками, по мнению аналитиков, «может иметь серьезные негативные последствия».
В чем выход и как правильно управлять финансовыми потоками?
По мнению нашего постоянного эксперта – специалиста в сфере консалтинга, основателя и руководителя екатеринбургской компании «Бухгалтерское Бюро Марии Поликарповой», современным предпринимателям нужны два финансовых плана – личный и бизнес-план.
Редакция попросила Марию рассказать нашим читателям об актуальности двойного планирования и его влиянии на успех компании.
– Мария, почему так важно разделять финансовые потоки, насколько актуален этот инструмент?
– Этот финансовый инструмент крайне важен для бизнеса, так как бессистемное управление финансовыми потоками приводит к серьезным и бессмысленным денежным потерям.
– Наверное, большинство предпринимателей понимает значимость этого инструмента?
– Далеко не все. Работая с предпринимателями, я вижу, что многие из них как раз не разделяют финансовые потоки, и это большая ошибка. Научиться финансовому контролю и правильно управлять деньгами важно каждому субъекту предпринимательской деятельности. А иначе вы, в лучшем случае, рискуете не достигнуть поставленных в бизнесе целей, в худшем – можете обрушить компанию. В идеале нужно иметь два плана: личный финансовый план для себя и план для бизнеса. И тогда у вас будет два монитора для отслеживания успешности финансов с разных точек зрения.
– Как довести вашу точку зрения до как можно большего числа бизнесменов?
– Я даю необходимую предпринимателям информацию как в процессе личных встреч – консультаций, так и на видео-сессиях в социальной сети «Вконтакте», где я рассказываю о разных полезных финансовых инструментах. Не устаю призывать бизнес-сообщество к тому, чтобы они проявляли бдительность, проверяли и пересчитывали свою финансовую модель, которая в нынешних нестабильных условиях часто требует корректировки. Расходы, которые можно убрать, убирайте без сомнений! Следите за управленческим учетом, чтобы всегда знать свои расходы и доходы. Бизнес – это не просто творческий процесс из любви к идее, это конкретные цифры, которые надо знать и которыми надо управлять. Просчитывайте свой бизнес на бумаге, потому что если нет прибыли на бумаге, то её не будет и по факту.
– В прошлую нашу беседу, когда тотальные санкции посыпались на нашу голову со всех сторон, вы советовали бизнесу настроиться на глобальные перемены и делать ставку на краткосрочные планы – то есть, адаптироваться…
– И предприниматели, в целом, адаптировались, как и все граждане России. Предприниматели – это же особая каста людей! Как им бы не было трудно, они будут бороться. Не получилось одно, предпримут что-то другое. Я вижу, что период стресса и страха сменился активным поиском, и многие нашли новые каналы поставок, организовали новую логистику.
– А новых опасностей вы не видите?
– Я предвижу новый тренд, о котором активно начали говорить в 2020 году. Считаю, что всем нам необходимо быть готовым к введению цифрового рубля. Да, пока нет конкретных документов, хотя, наверняка, они готовы. Полагаю, что ввод цифровой валюты не за горами.
– На чем основан ваш вывод?
– Происходит ужесточение финансового контроля, усиление налогового контроля, ввод новых налоговых режимов, когда фискальные органы сами считают то, что причитается с нас. Всё это говорит о том, что государство берет под контроль все денежные потоки. А цифровой рубль – это и есть инструмент для контроля над финансовыми потоками. У каждой цифровой банкноты будет свой уникальный код, естественно, её движение проще отследить.
– Полагаете, что в следующем году мы увидим цифровую валюту в действии?
– Не исключено! Эмитентом цифрового рубля является Банк России, который активно продвигает идею запуска цифровой национальной валюты уже в 2023 году.
Беседу провела Наталья Горбачёва
г. Екатеринбург, ул. Энгельса, 38
8 922 613-37-39
maria@bbmp.ru
@bbmpbuhgalter
bbmp.ru
