в это время

Планирование на текущий год

Тарас Крокос, генеральный директор ООО «АтомМаш-Комплекс УЭХК»

Тарас Крокос

Сотрудники: Мы стандартно, как и в прошлые годы, будем индексировать заработную плату, обеспечивать различные социальные гарантии для персонала, улучшать условия труда. На рынке кадров в машиностроении сейчас происходят интересные процессы. Спрос на некоторые специальности существенно превышает предложение, поэтому заработная плата отдельных категорий станочников, сварщиков и других специалистов растет очень быстро. Одной из базовых проблем российского машиностроения (как и промышленности в ...

Читать далее »

Сергей Мазуркевич, генеральный директор ООО «ТРАНССИБУРАЛ»

Мазуркевич

Сотрудники: Стратегия внутрикорпоративного управления Группы компаний «ТРАНССИБУРАЛ» на протяжении 17 лет деятельности компания была  и остается в рамках вектора на эффективность. Главная задача каждого сотрудника и каждого подразделения – четко придерживаться идеологии продуктивности собственной деятельности. Данный подход воспитывает в сотрудниках ответственность, нацеленность на результат, понимание причастности к одному общему важному делу и, как следствие, рождается мотивация для выполнения своей работы ...

Читать далее »

Надежда Софронова, генеральный директор ООО «Лекарства Урала»

Надежда СОФРОНОВА

  Сотрудники: Основные усилия будут направлены на оттачивание навыков четкого соблюдения Стандартов компании и развитие корпоративной культуры. Для решения этих задач  менеджмент компании продолжит использовать как традиционные инструменты – повышение профессионального уровня через мастер-классы, вебинары, практикумы, так  и новые методы, позволяющие увлечь сотрудника ценностью постоянного развития.   Клиенты: Для нас кредо «Клиент – это наше все!» – не пустые слова, ...

Читать далее »

Илья Бориско, директор ООО «ПланКомплект», депутат Думы Полевского Городского Округа, председатель Полевского отделения ОООМиСП «Опора России»

Илья Бориско 1

  Сотрудники: Без  квалифицированных специалистов период выхода из кризиса и подъема затянется. Поэтому в 2017 году придется максимально попытаться сохранить кадры (сохранив уровень заработной платы, но исключив корпоративные привилегии). Также необходимо будет воспользоваться массовым высвобождением квалифицированного персонала. Это типичная ситуация в период кризиса. Такие сотрудники могут обойтись предприятию гораздо дешевле, что позволит сформировать высокопрофессиональную команду с наименьшими затратами.   Потребители: ...

Читать далее »

Анна Николаевна Дубровина, Управляющая Группой компаний «ЛЕВЪ&ЛЕВЪ-АУДИТ»

Анна Дубровина

  Сотрудники: В 2015-2016 годах кадровый состав нашей компании был очищен от неэффективных и недобросовестных сотрудников. При этом острый кризис и необходимость снижения издержек не коснулись  фонда заработной платы. Несмотря на трудности, мы не будем снижать  зарплату и  в текущем году. В числе традиционных  приоритетов  – комфортные условия труда. На 2017 год утвержден план развития новых направлений и увеличения объемов ...

Читать далее »

Анастасия Климина, креативный директор ГК «Арамильский привоз», директор Бизнес-галереи «Джем»

Анастасия Климина

Сотрудники: Остаемся приверженцами хорошо известного с советских времен лозунга: «Учиться, учиться и еще раз учиться!». Это значит, что и впредь не будем экономить на программах повышения квалификации, использования новых форм обучения. Требования к сотрудникам, а их у нас порядка 100 человек,  быть максимально ответственными профессионалами своего дела. Мотивация трудится на благо компании – это и карьерный рост, и финансовое вознаграждение, ...

Читать далее »